2.2 SFCR-rapport 2025 IPH - Flipbook - Page 10
INDUSTRIPENSION HOLDING A/S
RAPPORT OM SOLVENS OG FINANSIEL SITUATION
B. Ledelsessystem
Kapitlet gennemgår Industriens Pensions ledelsessystem med særligt fokus på risikostyringssystemet og processer til håndtering af risici. Aktuarfunktionen og intern auditfunktionen gennemgås særskilt, og der gives afslutningsvis oplysninger om outsourcing.
Industriens Pension har et effektivt risikostyringssystem med en klar struktur, som er velintegreret i organisationen.
B. 1 Generelle oplysninger om
ledelsessystemet
Den overordnede og strategiske ledelse varetages af bestyrelsen. For yderligere information
om bestyrelsen henvises til Industriens Pensionsforsikrings hjemmeside, hvor også de enkelte bestyrelsesmedlemmers CV fremgår.
Industriens Pensions bestyrelse har nedsat et investeringsudvalg, et revisionsudvalg og et aflønningsudvalg, som alle er udvalg under bestyrelsen med bestyrelsesmedlemmer som medlemmer i udvalgene. Herudover er der etableret et
udvalg for ansvarlige investeringer, hvor der
også sidder medlemmer fra den daglige ledelse.
Bestyrelsen har i forretningsordener for udvalgene fastsat udvalgenes opgaver, der revurderes mindst én gang om året.
består af adm. direktør Laila Mortensen, forsikringsdirektør Joan Alsing og investeringsdirektør Peter Køhler Lindegaard.
Industriens Pension er organiseret i 12 afdelinger, hvor de respektive afdelingschefer refererer til ledelsen, jf. figur 2. Nogle af afdelingerne
er yderligere opdelt i teams.
B. LEDELSESSYSTEM
Ledelsen har desuden stillet krav til egnethed og
hæderlighed for Industriens Pensions nøglepersoner, herunder de ansvarlige for de fire funktioner, samt de medarbejdere, der indgår i funktionernes arbejde.
Aflønningspolitik
Principperne for aflønning afspejler Industriens
Pensions ønske om at være en konkurrencedygtig virksomhed, der kan tiltrække og fastholde
de rette medarbejdere, så forretningsmodellen
og de forretningsstrategiske målsætninger kan
Figur 2
realiseres, og Industriens Pension til stadighed
kan handle i medlemmernes interesser.
Principperne har til hensigt at:
•
Tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere.
•
Belønne værdiskabende og ansvarlig adfærd.
•
Sikre, at der ikke sker løndiskrimination.
Organisationsdiagram
I Industriens Pension er der oprettet en aktuarfunktion, en risikostyringsfunktion, en compliancefunktion og en intern auditfunktion, og der er
udpeget nøglepersoner, der er ansvarlige for
hver af de fire funktioner. I IndustriPension Holding er der dispensation til ikke at have en aktuarfunktion. Derudover findes en databeskyttelsesrådgiver og to hvidvaskansvarlige for henholdsvis forsikringsvirksomheden og investeringsvirksomheden.
Nøglefunktionernes opgaver er reguleret i Solvens II-forordningens artikel 268-272 og ledelsesbekendtgørelsens bilag 6-9. Bestyrelsen har
desuden godkendt politik for risikostyring, politik for compliance og politik for intern audit.
Ledelsen har udarbejdet politik og funktionsbeskrivelser for de fire lovpligtige funktioner: Compliancefunktionen, risikostyringsfunktionen, aktuarfunktionen og intern auditfunktionen.
Laila Mortensen er IndustriPension Holdings direktør. Daglig ledelse i Industriens Pension
10
